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2/22目標管理與績效考核(MBO)

 

哈佛企管   / 提供

課程目的: 1. 協助主管認識目標管理及其體系。 2. 協助主管擬定企業遠景與目標管理相呼應的經營大計。 3. 協助主管規劃企業的經營方針,並展開到各部門的工作規劃。 4. 協助主管設定經營績效指標,以做為績效評估的依據。 5. 建立績效考核制度,以協助員工發展並激發其潛能。 課程簡介: 一、管理趨勢變革下的企業經營大方向 1. 顧客滿意的經營理念 2. 遠景規劃 3. 績效掛帥、價值取勝 二、目標管理之下的績效計劃 1. 領導者的承諾與遠景 2. 目標管理的執行能力 ‧方針‧流程‧訓練與發展‧全員參與 3. 目標的評量 ‧指標的設定 ‧標竿管理 ‧獎勵與肯定 4. 目標管理的結果 ‧忠誠的顧客 ‧領先的產品 ‧高績效的管理 三、績效評估制度的設定 1. 績效計劃 2. 每日輔導計劃 3. 績效考核 聯絡人:廖小姐/ 邱小姐 電話:(02)8771-6622 #624廖小姐 / #628邱小姐 e-mail信箱:jean0704@mail.chinamgt.com 公司網址:http://www.harment.com 連結課程網址:http://www.chinamgt.com/harment/harvard2005/event/train0502/index.htm

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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